オレユニ通信

ボクにとっての502教室

こんにちは。オレンジ色のユニフォームです。


とっても久し振りのブログ投稿です。


502教室の夏祭り2011が開催されたんですね。
とっても盛況なようでよかったです。
同じ目的の仲間とつながることはとっても重要なことだと思います。
貴重な機会を有意義に使っていただければと思います。

そうそう、診断士の試験を受験する人が年々増えているようですね。
そして、年々、受験生が若がえっているような気もします。
若い方は勢いがあるので、その勢いを上手に使うとよいと思います。


私の診断士受験生の時期は平成16年、17年の2年間でした。
今から6年前になります。

そのころは、ネットに診断士の情報はとっても少なかった頃でした。

そんなとき502教室に出会ったのです。

502教室には診断士の試験に有益で貴重な情報がいっぱいありました。
鮮度も高く、その頃は毎日のように更新されていました。

情報ばかりではなく、診断士ブログのリンクされていて、
受験生仲間の状況を知ることができました。

当時、この取り組みは画期的なことでした。

読者のひとりとして、同じ様に悩み、苦しみ、つまずいている受験生がいることがわかると、
大いに共感できました。

やがてボクもブログをはじめ、502教室の住人になりました。

お互いにコメントをやりあったり、アドバイスをしたり、もらったり、励ましたり、励まされたり。

バーチャルの関係だけど、まるでリアル以上の仲間意識が芽生えていました。

決してライバルじゃない。いっしょに合格したい仲間として付き合ってきました。

当時知り合った多くの人は、今でもFacebookなどでつながっています。

それらの人たちは、すべて自分にとって宝物です。


そう、すべては502教室から始まったんです。

ありがとう。502教室。

ありがとうnetplusさん。

「木金休んで土日に仕事」でどのような影響がでるのかを考えるシリーズ

こんにちは。オレンジ色のユニフォームです。


Twitterでつぶやいた、「木金休んで土日に仕事」でどのような影響がでるのかを考えるシリーズ。をブログにカテゴライズしながら転載しました。
コメントいただいた方のツィートも掲載しました。


＜お仕事編＞

・えっ、使えないの。うそ。やばいじゃん。明日までに連携しなきゃいけないのに。なんで気づかなかったのだろう。でも、これは気づかないよな。でもマズイな。ということがないようにぜひリハーサルをやっておきましょう
・システムのトラフィック量が変わる。土日はそもそもデータ量が少ない、もしくはデータが発生しないという前提で運用設計をしているシステムは、容量不足や想定の異常発生の恐れがある。
・「木金休んで土日に仕事」する会社と連携をしている会社の場合、休みを合わせないと、業務量が通常の３～５日分増える曜日がでてくる。逆にまったく業務量がない曜日がでてくる。休みを合わせないと生産性が低下する。
・他社と連携をとりながらすすめる仕事（データの送受信など）が滞る恐れがある。リスク抑制策として、他社担当者の緊急連絡先をあらかじめ聞いておくとよいい。

＜マーケティング編＞

・平日料金、休日料金の設定の見直しが必要になるかも。
・駅売りの新聞や雑誌の売り上げが減りそう。土日も東京スポを売ろう。
・木曜日金曜日の日中におけるテレビの視聴率が高くなる。メディアは効果的な番組やCMを狙え。
・ファミレスやレストランのアルバイト・パート計画をたてるのが難しい。コンビニの発注計画も難しい。平日と休日の特色が薄まり、平準化される傾向となりそう。
・土日に観ていたテレビ番組が観られなくなるので、録画付きテレビが売れる。

＜通勤編＞

・通勤電車の混雑が緩和される。
・出勤したら休みだった。休みだと思っていたら出勤日だった。という痛ましいことが起きそう。
・通勤電車にサーフボードを抱えた人やあきらかにレジャーに行くような格好をした人たちをみかけるようになる。
・電車やバスの運行ダイヤは見直しがかかるかもしれません。場所によっては、土日の終電が早かったり、急行がなかったりするので。

＜そのほか編＞
・これから一緒にコラボレートしていきたい人か否かを見極められる。なぜならば、変化する環境に適合しようとする人と、変化する環境に文句や愚痴を言う人に分かれるから。
・昼職難民が増えそう。土日は会社の近所のお店が休みで食べるところがないから。移動式ランチ車のビジネスチャンスあり。
・「土日祝日は除く」の交通違反が増えそう。自分は休みの気分でいるが、実は休日じゃないから。
・電話番やります。というバイトがヒットするかも。緊急連絡先に連絡するなどの付加価値をつけると差別化できるかも。
・企業外のイベントを開催しにくくなる。同窓会、ご近所のバーベキュー大会、など。
・奥様のストレスが高まりそう。夫も子供もいない時間が少なくなるから。
・ハナ金→ハナ水。
・９月の運動会に参加できない親御さんがでてきそう。
・金曜日に突き抜けて飲んでしまった土曜日の朝に、土曜日に通勤する近所の人に発見され恐れがある。
・一人遊びできるものや場所が人気になるかもしれません。平日の午後の喫茶店が奥様のおしゃべり場所から、サラリーマンの読書場所になったりとか。
・土日夕方の居酒屋需要も増えそう。

「八日目の蝉」の感想

こんにちは、オレン色のユニフォームです。


映画の日に、「八日目の蝉」をみてきました。

１７：５０から回はかなりお客さんが入っていました。

鑑賞後の感想を載せておきます。


これほど泣いた映画はなかったと思う。

涙があふれ、やがてこぼれて行く。

頬がかわくことなく流れつづけた。

明るくなって顔をみられるのがはずかしかったので、エンディングロールが終わり切る前に逃げだした。

そのときの顔はぐちゃだったとおもう。

難しいことは考えない。

いや、考えさせられない。

ただ、感性にストレートに訴えかけてくる。

だから、逃げ場がない。

だから、涙がとまらない。

やられた。

完全にこの映画にやられてしまった。

昨日から「お星様の歌」か脳内リピートし続けている。

あの歌を聞いたとき、いろいろな意味で涙がとまらなかった。

多くの方に観ていただきたい映画です。

あまり情報を入れずに心をニュートラルにしてみていただきたい。

販売は断られた時から始まる

こんにちは、オレンジ色のユニフォームです。


『販売は断られた時から始まる』　E.G.レターマン (著), 松永 芳久 (翻訳)　ダイヤモンド社 (1964初版)

この本は中小企業診断士の大先輩が、リーマンショック後の不況で苦しんでいた社長に、読むことを薦めていたものです。

私も興味を持ち、Amazonマーケットプレイスで購入しました。
しかし、そのまま積読BOXに入ったままでした。

それから2年が経ち、4月から営業職になりました。
当時は営業をやるなんて思ってもいませんでした。
引っ越しの荷物の中にこの本を入れて、通勤の電車の中で読みました。

読んでいると、示唆に富んだメッセージの数々に圧倒されっぱなしでした。
また同時に、これまで自分が描いていた営業マンのイメージを描き直さないといけないことにも気づかされました。

特に印象に残った一節を紹介しておきます。

「私が知っている多くの偉大なセールスマンの経歴を観察してみると、この方々は等しく、あるいは一つの共通的性質を備えていることがわかる。この性質とは、とりもなおさず、熱意と呼ばれるものである」


何事も心構えが大事なことをあらためて感じ入りました。

時代とともに変わるものもありますが、時代が変わっても変わらないものもあります。
この本に書かれている教えは、今の時代でも十分通用するものだと思いました。
診断士の大先輩が若かりし頃、民間企業で営業職を就いていた時に読まれたとのこと。
薦めるだけの内容の本であると思った次第です。

がんばろう。ニッポン

こんにちは、オレンジ色のユニフォームです。


最近、感情を揺さぶられることが多い。

こんなにも涙をながしたことがあるだろうか。

すべてはあの震災から始まった。

悲しい、とか、つらい、という感情じゃなくて

すばらしい、とか、これほどまで、とか、なんてあなたはいいひとなのか

という感情だ。


今は多くは語らず

がんばろう。ニッポン

クライフ その１：さらば、日経新聞

こんにちは、オレンジ色のユニフォームです。


単身赴任を機に日経新聞をやめるか検討中です。

当初はiPad2で電子版を追加購読しようと検討していました。値段も1,000円プラスするだけなのでインパクトも小さいと思っていました。

しかし、「紙の新聞は片づけが結構大変」「紙も電子版も必要あるのか？」と妻に言われたことで、新聞購読について冷静になって考えてみました。
すると、考えれば考えるほど、本当に日経新聞が自分にとって必要あるものだろうか、ということに疑問を持つようになりました。

思い返せば、日経新聞の購読をはじめたきっかけは、

「社会人として毎日読むべきもの」
「日経ぐらい読んでいるよね」
「会社ではみんな読んでいるよ」

ということでした。

しかし、いまや情報があふれかえり、読み切れない情報を抱えている身としては、情報をさらに収集することはなんらメリットがないように思えてきました。

今自分がなすべきことは、収集ではなく選別だと改めて認識しなおしました。
そのためには、これまでの当たり前のように捉えていた常識を疑い、バイアスをかけずに見つめ直してみようと思います。
クラウド志向型ライフ（略して、クライフ）を目指そうとする私は、まず日経新聞の購読をやめることからはじめます。

「さらば、日経新聞」

ピカピカ社員の奮闘記を楽しみしていてください

こんにちは、オレンジ色のユニフォームです。


4月から職場が変わります。
新しい職場は現在住んでいるところからは2時間ちょっとかかるので、
通勤するのはあきらめました。

今度高校3年になる娘がいることから、家族で引っ越しという訳にもいきません。
わびしい単身赴任生活が始まります。

職種も技術職から営業職に変わります。
営業職なんてはじめてです。ちゃんとつとまるか心配です。

なーんて、
オヤジのぼやきを聞かされても聞いている方がこまっちゃいますよね。

ということで、元気いっぱい、明るく、楽しく、新しい職場と生活を満喫してきます。
一人暮らしも、新しい職場も、初めての営業職も、すべて新鮮です。
新しく活躍できる機会を与えられたと捉えてやってきます。

多くの会社を回ってきます。
いろいろな経験をしてきます
たくさんの人に会ってきます

苦労もするでしょう
いやなこともあるでしょう
悔しいこともあるでしょう。

でも、それら一つ一つが自分の経験となり、今後の人生の中で活かされることになると信じています。
特に営業のノウハウは独立した後に大いに活用できると思います。

みなさん、49歳の（オデコ）ピカピカ社員が奮闘記を楽しみしていてください。
がんばれよ－　＞オレ

「キュレーションの時代」の書評

こんにちは、オレンジ色のユニフォームです。


「世界の情報を流通させる巨大なソーシャルメディアプラットフォーム。
その上に形成されていく無数のビオトープ。
それらのビオトープに接続し、視座を提供する無数のキュレーターたち。
それらキュレーターにチェックインし情報を受け取るフォロワーたち。
グローバルなプラットフォームの上で、コンテンツやキュレーター、それに影響を受けるフォロワーなどが無数の小規模モジュールとなって存在する。その関係は常に組み替えられ、新鮮な情報が外部からもたらされていく。
そういう生態系の誕生。」


この長い引用文は「キューレーションの時代」のあとがきの書き出し文である。
ビオトープ？視座？キュレーター？チェックイン
初めてこの文を目にする方は、なんのことが書いてあるのかさっぱりわからないことと思う。

しかし、本書を最初から読み、最後にこの文章にたどり着いた人であれば、
なんともいえない興奮に包まれることだろう。
現にこの私は、頭の中に引用文のイメージが湧き上がり、
それらが一斉に頭の中をグルグルと回り始め、ぶるぶると震えるような感じを味わった。

実は以前、読了後に同じような興奮に包まれたことがある。
5年前に読んだ梅田 望夫さんの「ウェブ進化論」だ。
ネットの「あちら側」と「こちら側」という斬新な切り分け。
Googleの出現と発展、そしてその秘めたるパワーの紹介。
これから起こるであろう変革について、わかりやすく丁寧に解説してくれた衝撃的な一冊だった。

本書は「ウェブ進化論」と負けず劣らずの衝撃を私に与えてくれた。
なぜならば、これから起こるであろう変革について見事なまでに示唆しているからである。

「ウェブ進化論」で梅田 望夫さんはネットの「あちら側」に巨大な情報発電所ができあがっていると説いた。
その後、その情報発電所の上で様々なサービスが立ち上がってきた。
Twitterしかり、Facebookしかり、である。

当初は「昼飯なう」などのどうでもいいような情報の発信に使われていたが、いつのまにか、これらは“世界の情報を流通させる巨大なソーシャルメディアプラットフォーム”となっていた。
現在はまさにこの新しい世界のとば口に立ってたっていると著者の佐々木俊尚さんは言う。
そして、新しい世界の様子を描いたのが文頭にあるあとがきの文である。

「世界の情報を流通させる巨大なソーシャルメディアプラットフォーム。
その上に形成されていく無数のビオトープ。
それらのビオトープに接続し、視座を提供する無数のキュレーターたち。（以下略」）

Googleは巨大な情報発電所を作った。
さらにその上に巨大なソーシャルメディアプラットフォームができあがった。
さて、これからの主役は人間である。
人間が人間をつなげていくことで情報革命が起こるのである。

本書のサブタイトルがなぜ『「つながり」の情報革命が始まる』であるかは最後まで読んでようやく分かった。

Facebookとはなにか、を考えた。

こんにちは、オレンジ色のユニフォームです。

昨日参加した診断士関連のとある研究会でfacebookについて議論をしました。
そこでの議論を踏まえて、Facebookについて今現在の考えを文章にまとめました。
長文になってしまいましたので、ご興味ある方のみお読みください。
それでは始まりです。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
「Facebookってなんだ」
「使えるのか」
「Twitterとどう違うんだ」
「日本でははやらないんじゃないか」
「実名って、なんかやだなぁ」
「かわいくない」

こんな議論が今あちこちで起こっているようだ。
しかしこれは、新しい技術やツール、製品がでてくるたびにわき起こる一時期の現象だ。
インターネットしかり、セカンドライフしかり、Twitterしかり、である。
ブレークスルーしたものもある。そのまま消え去ってしまったものもある。

さて、facebookとはどういうものだろうか。
これまでの2ChやTwitterから置き換わるものなのか
この疑問に対する結論の前に、大いなる前振りをしなければならない。

頭の中に扉をイメージをしてもらいたい。
その扉をあけると、とある部屋に入れる。
その部屋にはありとあらゆる写真や本や映画の書棚がある。
世界中のものがみられるようになっている。
しかもほとんどのものがタダである。
これはイイ。

それだけではない。部屋には他の部屋に続く扉がいくつかある。
それぞれの扉には表札のようなものが書かれている。
表札には、2Ch、チャット掲示板、セカンドライフ、Twitter、そして、Facebookなどと書かれている。

2Chと書かれた扉を開けて部屋に入るとそこは真っ暗な部屋だった。
だれかがいる。１人じゃない。複数人いる。
しかし、顔が見えない。
そこでは各自愛称で呼ばれている。
最初はだれがしゃべっているかわからない
しかし、何回か訪れているとだれがしゃべっているのかだんだんと分かってくる
キワドイこともしゃべっている人がいる
誰だかばれないから、理性が働きにくいところなんだろう
危ないんじゃないかと思うがそこがまた面白いのかもしれない
時々、するどい、さすが、すばらしい、というような発言をする人もわずかだがいる

次に、Twitterと書かれた扉を開けて部屋に入るとそこは仮面をつけた立食パーティをやっていた。
知り合いもいれば、知らない人もいる仮面をつけているけど、だれなのか分かる人もいる
だれにでも話しかけようと思えば話しかけられる
多くの人は知り合い同士でしゃべっている
ひとりでつぶやいている人もいる
話している内容は暗闇の部屋よりはまともだ
ある程度理性が働いているようだ。

その次にセカンドライフと書かれた扉を開けた。
がらーんとした部屋だった。
誰もいないようだ。ウラさみしくなったので早々と退散してきた。

最後にfacebookと書かれた扉の前に立った。
その扉は最近できたばかりなのかまだ新しい。
扉を開けて部屋に入るとそこは知り合いばかりだった。
昔の友人や遠くに住んでいるやつもいる。
うわー懐かしいな
元気だった
あいつもいるこいつもいる
ようまた会ったな
あのさ、例の仕事の件だけど
おう、ちょっとそこで話そうか
その話なら俺も入れてくれよ
おおぉ、お前か、イイよ、入ってくれ
話している内容は真っ当なものがほとんどだ。
リアルの社会とほぼ同じだといってもいいと思う。
顔が見えるだけに通常の理性がきいた世界らしい

それぞれの部屋は自分に対してそれぞれ異なったベネフィット（便益）を与えてくれる
そのベネフィットが自分にとって大きいものであったり、小さくても数多くあれば、訪れる頻度は自然と多くなる
どの部屋も特性があり、ベネフィットは異なる
訪れる人は、その人の用件＝欲求に合致した扉を開ければいいのだ。

それでは訪れる人はどのような用件があるのだろうか。

マズローの欲求5段階説というものがある。
人間の欲求には、生理的欲求、安全の欲求、親和の欲求、自我の欲求、自己実現の欲求がある。
低次の欲求が満たされると、より高次の欲求を求めるというものだ。
生理的欲求と安全の欲求は、人間が生きる上での衣食住等の根源的な欲求のことだ。
親和の欲求とは、他人と関りたい、他者と同じようにしたいなどの集団帰属の欲求のことだ。
自我の欲求とは、自分が集団から価値ある存在と認められ、尊敬されることを求める認知欲求のことだ。
自己実現の欲求とは、自分の能力、可能性を発揮し、創造的活動や自己の成長を図りたいと思う欲求のことだ。
このマズローの欲求5段階説を使って訪れる人の用件を分類してみよう。
やや、乱暴であるが、次のように分類してみた。

「高次な欲求を求める人は匿名性の高い扉を開ける。低次な欲求を求める人は実名の扉を開ける。」

その理由は、実名で行うやりとりには、金・権限・異性の獲得という欲求が見え隠れするからだ。
つまり、実名で行うやりとりには、生きていくために必要な低次な欲求を持つものが集まるのだ。
したがって、なにか面白いものを求めて扉を開けた人にはミスマッチなところになり、あそこは”つまらん。”いう印象を持つ。
一方、匿名性の高いやりとりは、金・権限・異性の獲得という欲求の色は少ない。
ただたんに面白いことを書いたり、読んだりすることを楽しんだり、暇つぶしを目的とすることが多い。
低次の欲求を求めて扉を開けた人にはミスマッチなところになり、あそこは”くだらん”という印象を持つ。

長かった前振りはこれで終わり、そろそろ結論にを急ごう。

facebookとは、低次の欲求を求める人が集まるコミュニティサイトである。
これまでの2ChやTwitterから置き換わるものではなく共存していくものである。
日本でもはやるのかといえば、確実にはやる。
なぜなら、低次の欲求を実現できる場所はこれまでなかったからだ。

今、facebookという新しい扉が我々の前に出現してきた。
その扉をどのように活用するかは、使用する人たちが決めることだ。

「時間は、もっとも稀少な資源である。しかも、時間を管理できなければ、何も管理できない」とは、ピーター・ドラッカーの言葉だ。
我々はこの希少資源をどのように使うのか。どの扉を開けて、どのくらい使うのか。
余暇に耽ることはいくらでもできる。
実社会に近い扉でビジネスを行うこともできるのだ。

facebookは我々が時間を使う選択肢がひとつ増えたに過ぎない。
しかし、途方もない可能性のある扉のような気がしてならない。
つまり、ここには大いなるビジネスチャンスが転がっている気がしてならないのだ。

おもちつきでITの進化を考えた その５

こんにちは、オレンジ色のユニフォームです。


やろうと思ったことがすぐにできる。
そして、すぐに結果が返ってくる。

ビシっ、と打つと、バシっ、と返ってくる

ビシ、バシ
ビシ、バシ
ビシ、バシ
ビシ、バシ
ビシ、バシ

（これは楽しんご！ラブ注入！です）

作業がはかどり、次々とやるべきことが終わっていきます。

しかし、その一方で、体に大いなるダメージを負っていることに気づきました。
目や指といったハードの部分と頭のソフトの部分に消耗感がありました。
旧PCで作業していたときよりも疲労感が大きかったのです。

新しいPCに切り替えたことで、すべての作業のスピードが向上するというプラスの部分と、大いなる疲労感の噴出というマイナス部分がでてきました。

「果たして、なにが幸せなんだろうか」

そのとき、もちつきのことを思い出しました。

新しい機械を導入したことで作業効率は上がったけれど、かえって作業場の雰囲気は悪くなったこと。
バーナーの火力が小さくなったことで、作業効率は下がったけれど、かえって作業場の雰囲気が良くなったこと。

機械を使っているようで機械に振り回されていてはいけないんだ。
ITもやりすぎるとダメだ。ちょうどよいところでやめておくことが肝心だ。

しかし、これが結論にしてしまうと、成長がないように思う。
せっかくの技術進歩のメリットを享受しそこねてしまうからだ。

PCや機械の技術的な進歩を取り入れ、かつ、人間にもやさしいやりかたを考えないといけない。

「技術進歩との共存」

このことを常に考えないといけない。

実はここにビジネスチャンスがゴロゴロところがっているように思う。
しかし、これは今の時代だけでなく、昔から、これまでも同じようにあった話だと思います。

クラウド、スマートフォン、SNSといった新しい技術やツール。それに相対する人間。両者をうまくむすびつけるコト。そこに新たなビジネスがある。


そんなことを思った、もちつきとIT化のお話でした。

了